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互联网时代的诸子百家任正非法家李彦宏儒家马云明教教主今日新闻

2019-03-21 04:31:15

互联网时代的诸子百家任正非法家、李彦宏儒家、马云明教教主治理国家的都怀念大唐盛世之中华,崇尚学术的都迷恋先秦诸子争鸣时。中国思想史上最鼎盛的时期,可谓前无古人、后无来者。在民族复兴之际,若无思想的复兴与文化的复兴,是不可能有民族复兴和国家昌盛的。德国为何在两次战败后迅速崛起,因为他们有不可胜数的思想家、哲学家、艺术家、科学家,这就是软实力。

今天,信息技术带来了一种可能。它加速着民族复兴这一行程。中国人开始在商业思想领域建功立业,践行“中学为体、西学为用”。我们就简单数一数几位代表人物。

任正非:法家+道家任正非是典型的法家型企业家。法家讲究“取势、明道、优术”,推行赏罚“二柄”。早期的任正非带领华为从《华为基本法》开始,一路披荆斩棘。取势,包括借势、造势,甚至逆势进军列强腹地,在竞争对手眼皮下抢占地盘。凭借法家思想的治理,华为快速发展,狼性十足。一方面由于军人背景,一方面由于华为的对手一开始就是国际大鳄。华为所在的通信领域,从来都是旦夕祸福,生死一念间。要打败对手,就得熟悉他们的规则,与狼共舞,最后成为狼。危机感、创新意识是最强的。包括一系列的文章《华为的红旗还能打多久》、《华为的冬天》……

后来,任正非提出了“灰度”,提出因时因地因人而异的策略。尤其是对于接班人问题与组织决策运行模式。从《管理的灰度》开始,任正非开始转向道家。此前,华为也实行了轮值模式,他基本也不大参与日常管理。把把方向,定定战略,提醒、督促、教练。灰度就是太极。在未来还不清晰时,就应该多看看、多等等,倡导灵活、柔性。灰度思想影响了很多人,马化腾、郭广昌等等都是。

马云:墨家+道家马云是典型的墨家+道型企业家。墨家主张“非攻”,降低成本,讲究忠诚。墨家后期衰退分化出游侠一支。早起的阿里凭借游侠式的风格,武侠精神迅速崛起。18罗汉、各种武侠人物叫法、六脉神剑等等。阿里文化就是一个武侠文化。阿里基本就是明教性质的江湖帮派。他们为中小企业服务,为草根服务。要做102年的企业,这些都是豪情万丈的宣言。

后期,随着企业题量变大,马云开始越来越道化。包括接触道派人物如李一、王林等。练习太极拳,研读《道德经》等等。在阿里余额宝等未问世之前,马云一直是个侠派中人。随着阿里系与国家监管部门(金融部门与工商部门)的摩擦增大,马云的道术修为开始与日俱增。道家最开始其实都是很“反动”的,如道教张角在东汉末年的黄巾军起义等。道教也一直是古代中国农民企业的主要起义纲领。到了后期,道教为统治者所限制打压,逐渐成为权力的附属。他们干起养生的活计去了。一派专门玩养生,一派潜心去修炼。阴阳之法、虚实之道。

马云经常嘲笑的一些官员不懂做企业,一切企业总想靠政策,一些经济学家瞎忽悠等等。他说过“银行不改变,我们就改变银行”等等,甚至要实现“全球买,全球卖”等等,这些的背后都是墨家与道家思想融合的结果。他依托草根,与小微企业同在,他还蛮像明教教主的。曾经我问彭蕾,阿里象明教,有一天名门正派要围剿怎么办?她没有回答这个问题。明教张无忌跟道家张天师有千丝万缕联系,跟各门各派既有打斗又有合作。如滴滴快的合作,在足球、影视、商业地产、物流、金融等各方革面合作。

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